为进一步加强基础部科研管理工作，提升教师横向科研业务水平， 4月3日，基础部邀请科技处处长蓝清开展了一场针对性强、内容丰富的横向科研项目管理实务培训。基础部副主任王侠主持培训活动，基础部全体教师参加，现场学习氛围热烈。

此次培训聚焦横向课题全流程管理，围绕横向科研项目概述、横向科研项目全过程管理、横向科研项目经费管理三大核心模块展开。蓝清首先从横向科研项目的定义与特点切入，强调其“需求导向、应用驱动”的本质属性，并结合典型案例剖析了横向课题在促进校企合作、服务地方经济发展中的重要作用。针对基础部学科特点，他详细解读了横向科研项目的申报渠道、立项流程及合同签订注意事项，提醒教师需重点关注“技术需求匹配度”与“成果转化可行性”，确保项目从源头具备落地潜力。随后，蓝清系统梳理了横向科研项目执行中的关键节点，包括进度规划、团队协作、风险预警及成果交付等，结合实际案例深入分析了合同纠纷、知识产权归属等常见问题，做好风险防范策略。针对横向科研项目经费管理中的痛点，蓝清从预算编制、支出规范、结题审计三个维度讲解，重点解析了间接费用分配、设备采购流程等易错环节。

培训结束，老师们就横向课题开展过程中的各种情形踊跃提问，蓝清一一做了耐心解答。此次培训通过政策解读、案例分析，将抽象的管理规范转化为实操指南，解决了老师们在横向科研项目管理过程中遇到的诸多困惑，旨在提升基础部教师对横向科研的系统认知与管理能力，为服务社会需求、推动产学研融合夯实基础。
   最后，王侠指出，横向科研项目是高校服务社会的重要抓手，也是教师科研能力转化的关键路径。此次培训为基础部教师“补短板、强能力”提供了及时支持。此后基础部将进一步完善科研管理机制，推动更多高质量项目落地，为学校高质量发展与地区经济发展注入新动能。